Beratung
HR
Beratung
Unternehmensberatung auf Augenhöhe
Das bedeutet für mich, gemeinsam mit Ihnen an der Lösung von Herausforderungen zu arbeiten. Ich setze dabei mit meiner 13-jährigen Erfahrung im Personalmanagement auf eine vertrauensvolle Partnerschaft, in der Ihre individuellen Bedürfnisse und Unternehmensziele im Mittelpunkt stehen.
Wir behalten dabei stets auch den Mensch im Fokus, um das wichtigste Gut Ihres Unternehmens wertzuschätzen.
Was Sie von mir erwarten können? Pragmatismus, Empathie, absolute Zuverlässigkeit und Integrität, sowie den Blick für das große Ganze.
Mein Angebot
Strategische HR Beratung
Management Consulting
Management Consulting
Ich helfe Ihnen, Klarheit zu komplexen Situationen zu erhalten, Prozesse zu optimieren und Ihr Team für zukünftige Herausforderungen zu stärken. Außerdem erstelle ich Ihnen auf Wunsch Analysen und starke Konzepte, damit Sie direkt zur Umsetzung übergehen können.
Der Mehrwert für Sie:
- Entlastung: Ich nehme Ihnen zeitaufwändige und anspruchsvolle Aufgaben ab, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.
- Expertise: Sie profitieren von meiner langjährigen Erfahrung in der HR-Arbeit und meinem Blick für nachhaltige und innovative Ansätze.
- Effizienz: Gemeinsam identifizieren wir Potenziale und entwickeln pragmatische, umsetzbare Lösungen für Ihre HR-Herausforderungen.
Themen der HR Beratung
Management Consulting
Management Consulting
- Entwicklung einer ganzheitlichen HR-Strategie abgestimmt auf Ihre Unternehmensziele
- Analyse und Neugestaltung von HR-Prozessen zur Effizienzsteigerung
- Einführung flexibler Arbeits(zeit)modelle und Strategien zur Mitarbeiterbindung
- Einführung von digitalen HR-Lösungen und Automatisierungstools
- Unterstützung bei Change-Management-Initiativen und kulturellem Wandel
- Aufbau von Talentmanagement- und Nachfolgeplanungsprozessen
- Optimierung von Rekrutierungs- und Bewerbermanagementprozessen
- Compliance-Themen und Arbeitsrechtsfragen
Haben Sie Ihr Thema nicht gefunden? Kein Problem – sprechen Sie mich einfach an!
Fragen zur HR Beratung
Was macht ein Unternehmensberater?
Ein Unternehmensberater bietet Fachwissen und Ratschläge, um Unternehmen bei der Lösung spezifischer Probleme oder der Verbesserung ihrer Leistung zu unterstützen.
Warum sollte ein Unternehmen einen Unternehmensberater engagieren?
Unternehmen engagieren Berater, um von deren Spezialwissen zu profitieren, eine objektive Perspektive zu erhalten, eine schnelle und effektive Lösung für spezifische Herausforderungen zu finden oder externe Expertise für besondere Projekte einzubinden.
Wie lange dauert ein typisches Beratungsprojekt?
Die Dauer eines Projekts variiert je nach Komplexität und Umfang. Es kann von wenigen Wochen bis zu mehreren Monaten oder länger dauern. Kleinere, spezialisierte Beratungen können schnell abgeschlossen werden, während umfassende Strategieentwicklungen mehr Zeit in Anspruch nehmen.
Welche Rolle spielt der Unternehmensberater nach Abschluss des Projekts?
Nach Abschluss eines Projekts kann ein Berater weiterhin Unterstützung bieten, entweder durch Follow-up-Sitzungen, Implementierungshilfe oder durch Schulungen, um sicherzustellen, dass die vorgeschlagenen Änderungen nachhaltig umgesetzt werden. Siehe Interim Management.
Sind Unternehmensberater nur für große Unternehmen relevant?
Nein, Unternehmensberater sind für Unternehmen jeder Größe relevant. Auch Startups, kleine und mittelständische Unternehmen können von der Expertise eines Beraters profitieren, insbesondere wenn spezialisierte Kenntnisse oder externe Perspektiven benötigt werden.